QUOTE(Mililė @ 2010 10 27, 13:01)
Gal reiktų išsiaiškinti dėl kokios priežasties jisai numirė? Kas klientams buvo nepatrauklu? Parkavimo kai nėra , tai jau bėda.
QUOTE(darganos @ 2010 10 27, 13:44)
prisimeskit ant lapo kokį primityvų SWOT analizės variantą, ir prašviesės galva dėl to sporto klubo

ir atsakykit sau į klausimus, kodėl tas klubas numirė, kas jame netiko klientams - ar tas pats parkingas, ar vieta, ar kaina, ar paslaugų kokybė ir tt ir pan.
ir pamąstykit, kokia bus jūsų tikslinė auditorija, ir pagal tai jau svarstykit, kaip ten su tais parkingais suktis.
daug kas priklauso ir nuo rajono, kuriame yra tas klubas. jei orientuositės į ten gyvenančius žmones, gal ir nereikės to parkingo labai. arba jei tas bendrabutis studentų, vėl, gal apsimoka kokį studentišką, nelabai brangų klubelį daryti.
žodžiu, susirašykit grubiai visus privalumus, trūkumus, galimybes us grėsmėm, ir tada jau matysit, kas ir kaip.

Dekui, istikruju klubas kaip ir minejau niekada savo tikros paskirties neatliko. Viskas kaip ir buvo padaryta, bet niekas sportines veiklos jame neorganizavo, nesirupino, net treneriu nebuvo. Kas buvo vykdoma tai baseino ir pirties nuoma, o ne sportine veikla. Beje dabar ta nuoma irgi vos kruta, nes krize ir klientu labai sumazeje.
Apie tiksline gurpe esu pamasciusi, turiu ir ideja, teikti paslaugas, kuriu musu mieste tik keliose vietose yra, o paklausa isties didele.

O parkavimo nebuvima ir "neakvariumine" aplinka tikiuosi kompensuoti auksta paslaugu kokybe, ju ivairove butent pasirinktai tikslinei grupei bei sakykim nedidele kaina.

Kas siais laikais manau svarbu
QUOTE(Bezdžionė @ 2010 11 03, 17:03)
Ne parkavimas svarbu, o žmogiškieji resursai

Ar tai klubas, kur galima sportuoti, jei pats žinai, kaip tai daryti, ar tai klubas, kuriame dirba patyrę aukštos kvalifikacijos treneriai?
Klubas būna patrauklus, jei yra gerai dirbančių trenerių, nes, šiaip ar taip, tai pati svarbiausia paslauga - sudaryti sąlygos sportuoti. O visa kita - smulkmenos, prie kurių klientai kartais sugeba puikiai prisitaikyti

Žinau klubų, kur sąlygos tikrai gana neblogos (nauji treniruokliai, neblogas tvarkaraštis pagal užsiėmimų įvairovę (pilates, joga, step, aerobika, šokiai...), nemokamas parkavimas, renginiai...), bet žmonės ten sportuoti nesirenka, bet yra "baisių" klubų - pelėsiai, barškantys treniruokliai, nudėvėtas inventorius - bet žmonės ten renkasi.
Aplinka gelbsti tik pritraukiant klientą, jį išlaikyti vien aplinkos nepakanka.
Gal ir klystu, bet pastebėjau tokias tendencijas, nes su sporto veikla tenka šiek tiek susidurti

sutinku su Jumis

Deja pati nesilankiau jokiame klube, bet manau, kad vien tik saunios aplinkos neuztenka. Kiekvienas klientas turetu pasijausti svarbiu, jam reikia parodyti demesi, tuomet galima klienta tiketis islaikyti. Bet, kad ir kaip bbutu, aplinka vis tiek yra labai svarbi. Ypac siais laikais, zmones teikia pirmenybe patogumui, estetiniam groziui ir pan. Deja cia butu silpnoji klubo puse, bet manau, kad vidini interjera galima padaryti bent jau jauku, o del isores (bendrabucio) aplinkos, parkavimo nebuvima kompensuoti minetais zmogiskaisiais resursais, zemsne paslaugu kaina, jau nekalbu apie nepriekaistinga tvarka ir higiena.

Bet kokiu atveju suprantu, kad sis klubelis butu kaip kioskelis pries Maxima, bet juk ir kioskeliai gyvena ir uzdirba.
Siuo metu svarstau kas geriau UAB ar VSI. Labiau linkstu link VSI, nes yra galimybes gauti parama, savanoryste, beje ir apyvarta nemanau, kad butu didele. Taip pat greiciausiai reikes imti paskola klubo remontui, inventoriui. Domiuosi galimybe dalyvauti mikrokreditavimo projekte. Beje gal zinot kiek kainuoja galimybiu studiju analize, ar verta ja darytis siuo atveju???