QUOTE(eeeglute @ 2009 05 21, 23:16)
Sveiki visi besimokantys
Reikia man Jūsų patarimų. Rašau baigiamąjį darbą, neseniai gavau tokią darbo vadovo pastabą dėl SSGG analizės: "
Lentėle pateikta be vidinės aplinkos kriterijų, kurie padeda nustatyti stiprias ir silpnas vietas ir be išorinės aplinkos kriterijų, kurie padeda nustatyti palankias galimybes ir grėsmes. O po to įvertinama situacija, pateikti siūlymus!"
Aš tiesiog pateikiau lentelėje Stiprybes, Silpnybes, Galimybes ir Grėsmes. Po to, po lentele kiekvieną jų aprašiau smulkiau, su paaiškinimais.
Gal kas nors suprantate, ko iš manęs reikalaujama?

Nes aš pirmą kartą susiduriu su tokia pastaba (niekad nieko panašaus neteko daryti)

Gal turite pavyzdžių ar galite jų pateikti?
Ačiū!
Neaišku, kokia tema, bet jei eina kalba apie įmonę, tai vadovas turbūt pasigedo vidinės aplinkos kriterijų kurie atspindėtų stiprias ir silpnas vietas, pvz: toks vidinės aplinkos kriterijus kaip "didelis darbuotojų tekamumas", "neefektyviai paskirstytos darbo funkcijos", "senas įrengimų parkas" - būtų silpnybės. O "Geros darbo sąlygos", "geras psichologinis klimatas (arba draugiški tarpusavio santykiai)", "aukšta darbuotojų kvalifikacija" - stiprybės. Visa tai kas yra įmonės viduje - stiprios ir silpnos vietos.
Jei dėl išorinių - irgi turbūt nėra galimybių ir grėsmių susijusių su išorine aplinka, pvz.: galimybė - įstojus į ES galimybė plėstis į užsienio valstybes; grėsmė - Galimas pagrindinių žaliavų bei energetinių resursų brangimas ir pan.